Co přinášíme

Finance a provoz v jednom řízení

Dobré finanční výsledky nevznikají jen ve financích. Jsou výsledkem toho, jak firma prodává, nakupuje, vyrábí, řídí náklady, nastavuje procesy a přijímá rozhodnutí.

Proto propojujeme finanční a provozní řízení firmy. Čísla nám ukazují, kde firma vydělává nebo ztrácí. Provoz nám pomáhá najít příčinu a změnit ji.

Když finance a provoz pracují společně

Finance ukazují, kde vzniká problém. Provoz pomáhá odhalit jeho příčinu. Společně umožňují změnit výsledek.

Naším cílem není pouze lépe řízená finanční nebo provozní oblast. Cílem je zdravější, profitabilnější a samostatnější firma jako celek.

Finanční řízení | transformační CFO

Pomáháme nastavit finance tak, aby byly nástrojem pro řízení firmy, ne jen zpětným pohledem na její výsledky.

  • ziskovost a tvorba provozního zisku
  • peněžní toky a finanční stabilita
  • controlling a manažerské reportování
  • ziskovost zakázek, produktů a zákazníků
  • plánování a výhled hospodaření
  • ceny a marže
  • ekonomické posouzení investic a klíčových rozhodnutí

    • Provozní řízení | transformační COO 

    Hledáme konkrétní změny v každodenním fungování firmy, které vedou k vyšší efektivitě a lepším hospodářským výsledkům.

  • optimalizace provozních nákladů
  • ukazatele výkonnosti a efektivní využití kapacit
  • průchod zakázky celou firmou – od objednávky přes realizaci až po fakturaci
  • nastavení a zjednodušení klíčových procesů
  • organizační struktura, role, pravomoci a odpovědnosti
  • motivace managementu a zaměstnanců
  • zavádění změn do každodenního fungování firmy